כל מנהל ולא משנה באיזו דרגה- חשוף כל יום לעשרות ולפעמים מאוד פיסות של מידע. ברור שהנסיון להגיב לכולם ייגמר בכאוס. מצד שני גם התעלמות מוחלטת יכולה להביא לניתוק
ההבדל הזה בין תשומת הלב הפנימית לבין תשומת לב לעולם שסביבך היא דבר חמקמק ולא תמיד ברור איך להגדיר אותו נכון. בפרק דיברנו איך לשמור על איזון בריא בין להוביל דברים מתוך עצמך לבין להיות משפע וקשוב לסביבה
איך יוצרים התנהלות שמאפשרת תקשורת פתוחה ומזמינה
מה היחס הנכון בתקשורת שלך בין עידוד לביקורת
ומה הכלל הראשון בהתנהלות מול אנשים
את השיחה הזו ביססנו על בלוג
להתמחות בניהול אנשים
מנהלים בעולם העבודה הנוכחי - שיחה עם ליאור פרנקל
איך הופכים תשוקה למיטאפים לקהילה פעילה ?ֿ שיחה עם הילה בקשי
האם יש גודל אופטימלי לצוות
כמה רעש עושה ההתפטרות השקטה
להתקדם לרמה הניהולית הבאה
איך תדעו אם אתם רוצים לנהל?
מה אנחנו מחפשים בקריירה
האם עדיין רלבנטי לחזור לעבוד במשרדים
When everything is important but nothing is getting done
עולם העבודה ההברדי- מחשבות בעקבות הדוח של חברת microsoft
איך מייצרים נוכחות ניהולית Executive presence
איך בוחרים אנשים לצוות
איך יוצרים ראיון מוצלח
איך מנהלים שיחה אימונית ?
ניהול קריירה בתוך ארגון
חדשנות בימי קורונה
לנהל או לא לנהל
איך להצליח לתקשר ולשכנע מנהלים בכירים ?
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars