De volledige show notes vind je hier https://ernohannink.nl/drive-boekencast-afl-13/
in deze aflevering het boek Drive. Wat drijft ons? Wat drijft je medewerkers? Wat drijft je team?
Het onderdeel over beloning in dit boek, ligt Tom na aan het hart en dat hoor je in deze aflevering. Bij Viisi gaan ze dan ook anders om met beloning en in alle openheid.
Pink haalt in zijn boek veel onderzoek aan om te onderbouwen dat zijn visie, over een betere organisatie waarin mensen de ruimte krijgen om zelf keuzes te maken, beter werkt voor iedereen. De bedrijven hebben meer rendement, minder verloop, de werknemer heeft meer plezier, de ondernemer hoeft veel minder te besluiten en te organiseren.
De kern van Drive bestaat uit drie elementen:
Het boek begint met verschillende onderzoeken over wat mensen niet motiveert en wat demotiveert zelfs. Het idee dat we mensen alleen maar tot iets kunnen bewegen door te belonen en te straffen.
Een gedachte over motivatie die werd ingezet bij het begin van de industrialisatie. Terwijl we al lang niet meer aan de lopende band werken en de hele dag dezelfde eenzijdige taak doen. En er al meer dan 50 jaar geleden is aangetoond dat belonen en straffen bij het werk dat we nu doen juist averechts werkt.
FlowDoor het werk wat we nu doen te verdelen in taken die we goed aankunnen en taken waar we nog wat voor moeten leren hebben we meer plezier in ons werk. Meesterschap is lastig. Je bent continu aan het werk om jezelf beter te maken. In het gesprek met Johnson over de S-curve en een A-team bouwen komt dit ook terug.
Werk je eenmaal in flow dan houdt niets je tegen, gaat het als vanzelf en vliegt de tijd voorbij. Geef je de team de vrijheid om zelf te kiezen met wie, wanneer, waar en waaraan ze mogen werken en ze werken steeds meer in flow. Dit levert je bedrijf meer op en de mensen gaan minder snel bij je weg.
Een groter doelMet Pieter van Osch heb ik het regelmatig over betekenisvol werk verrichten met je bedrijf. Een doel hebben waardoor je een duurzaam bedrijf bouwt dat doorwerkt aan de missie ook wanneer jij als oprichter er niet meer bij betrokken bent.
Een groter doel helpt mensen om door te werken ook op de dagen dat het allemaal even tegenzit of wanneer je weinig zin hebt. Je weet waarom je het doet. Dat doel is groter dan jezelf.
Een aantal belangrijke dingen die ik geleerd heb uit dit boek zijn:
Ondernemerschap als impact basis - Josette Dijkhuizen | Decide for Impact podcast 334
Dit heeft grootste impact om klimaatonwrichting te keren - Ton en Arthur | 333
Green On - Joris Janssen en Daan Dohmen | De Ondernemers Boekencast afl 44
Het legacy statement van Kaat Peeters l ErnoHanninkShow 332
Mensen eenvoudig meer duurzame groente laten eten - Walter Zantinge
Voor hoeveel heb je verkocht? - Thijs Verheul | De Ondernemers Bekencast afl 43
Deeply connected with others using the widest net - Pamela Slim
Globalisatie leidt tot polarisatie en hoe stop je dit - Sjoerd Beugelsdijk
Leiden met een hart dat ziet - Patrick Nullens | De Ondernemers Boekencast afl 42
Business model gekoppeld aan sociale impact - Marian Spier | ErnoHanninkShow 328
Finding good companies - Antoinette Weibel and Otti Vogt l Show 327
Waarom vrouwen minder verdienen - Sophie van Gool | De Ondernemers Boekencast afl 40
Hoe gaan we de loonkloof dichten? - Sophie van Gool l Show 326
De machine - Bronzwaer, Kooiman en Rengers | De Ondernemers Boekencast afl 41
2 miljard mensen betrekken bij van fossiel gebaseerd naar eco positief - Yvette Watson l Show 325
De verdeelde Nederlanden - Sjoerd Beugelsdijk | De Ondernemers Boekencast afl 39
Een groene oase in Kenia realiseren met Africa Wood Grow - Roeland Lelieveld l Show 324
Teams bouwen om geweldige dingen te doen - Rens Groeneveld | ErnoHanninkShow 323
Man‘s search for meaning - Viktor E. Frankl | De Ondernemers Boekencast afl 38
Focus op de ‘normale‘ problemen die bij deze groeifase horen - Paul Geurts van Kessel
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Experts of Experience