De volledige show notes vind je hier https://ernohannink.nl/drive-boekencast-afl-13/
in deze aflevering het boek Drive. Wat drijft ons? Wat drijft je medewerkers? Wat drijft je team?
Het onderdeel over beloning in dit boek, ligt Tom na aan het hart en dat hoor je in deze aflevering. Bij Viisi gaan ze dan ook anders om met beloning en in alle openheid.
Pink haalt in zijn boek veel onderzoek aan om te onderbouwen dat zijn visie, over een betere organisatie waarin mensen de ruimte krijgen om zelf keuzes te maken, beter werkt voor iedereen. De bedrijven hebben meer rendement, minder verloop, de werknemer heeft meer plezier, de ondernemer hoeft veel minder te besluiten en te organiseren.
De kern van Drive bestaat uit drie elementen:
Het boek begint met verschillende onderzoeken over wat mensen niet motiveert en wat demotiveert zelfs. Het idee dat we mensen alleen maar tot iets kunnen bewegen door te belonen en te straffen.
Een gedachte over motivatie die werd ingezet bij het begin van de industrialisatie. Terwijl we al lang niet meer aan de lopende band werken en de hele dag dezelfde eenzijdige taak doen. En er al meer dan 50 jaar geleden is aangetoond dat belonen en straffen bij het werk dat we nu doen juist averechts werkt.
FlowDoor het werk wat we nu doen te verdelen in taken die we goed aankunnen en taken waar we nog wat voor moeten leren hebben we meer plezier in ons werk. Meesterschap is lastig. Je bent continu aan het werk om jezelf beter te maken. In het gesprek met Johnson over de S-curve en een A-team bouwen komt dit ook terug.
Werk je eenmaal in flow dan houdt niets je tegen, gaat het als vanzelf en vliegt de tijd voorbij. Geef je de team de vrijheid om zelf te kiezen met wie, wanneer, waar en waaraan ze mogen werken en ze werken steeds meer in flow. Dit levert je bedrijf meer op en de mensen gaan minder snel bij je weg.
Een groter doelMet Pieter van Osch heb ik het regelmatig over betekenisvol werk verrichten met je bedrijf. Een doel hebben waardoor je een duurzaam bedrijf bouwt dat doorwerkt aan de missie ook wanneer jij als oprichter er niet meer bij betrokken bent.
Een groter doel helpt mensen om door te werken ook op de dagen dat het allemaal even tegenzit of wanneer je weinig zin hebt. Je weet waarom je het doet. Dat doel is groter dan jezelf.
Een aantal belangrijke dingen die ik geleerd heb uit dit boek zijn:
Miljardairs onder de guillotine - Sjors Roeters | De Ondernemers Boekencast afl 80
Vertrouwen in naoberschap - Linda Commandeur | Decide for Impact podcast show 399
Ga iets doen wat je niet altijd doet - Madeleen Mulder | Decide For Impact podcast 398
Start-Up Factory - Joost Minnaar en Pim de Morree | De Ondernemers Boekencast afl 79
Measuring is knowing with the Life Cycle Analysis - Lefika Otisitswe | Decide for Impact show 397
Wij nihilisten - Hans Schnitzler | De Ondernemers Boekencast alf 78
Waarom vrouwen de klimaatcrisis oplossen - Ralien Bekkers | Decide for Impact show 396
Purpose-driven learning - Aldo van Duivenboden | Decide for Impact podcast show 395
De tirannie van verdienste - Michael Sandel | De Ondernemers Boekencast afl 77
Met inner development naar detech technologie - Jan Willem de Graaf | Decide for Impact show 394
Nul afval met positieve psychologie - Elisah Pals | Decide for Impact show 393
Rotterdam - Arjen van Veelen | De Ondernemers Boekencast afl 75
Investeer in je Inner Development voor impact - Maaike van der Velden | Decide for Impact show 392
Ze zetten de marketing op zijn kop - Rick en Remco Zuidbroek | Decide for Impact 391
Er is leven na de groei - Paul Schenderling | De Ondernemers Boekencast afl 74
Rethink how we think about education - Maria Garcia Alvarez | Decide for Impact show 390
Positieve gezondheid met innerlijke ontwikkeling - Chantal Walg | Decide for Impact show 389
Alleen maar bazen - Mark Vletter | De Ondernemers Boekencast afl 73
De leeftijdloze toekomst met Elske Doets | Decide for Impact show 388
Opschalen is essentieel als je impact wilt maken - Wendy van Ierschot | Decide for Impact show 387
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Experts of Experience