De volledige show notes vind je hier https://ernohannink.nl/drive-boekencast-afl-13/
in deze aflevering het boek Drive. Wat drijft ons? Wat drijft je medewerkers? Wat drijft je team?
Het onderdeel over beloning in dit boek, ligt Tom na aan het hart en dat hoor je in deze aflevering. Bij Viisi gaan ze dan ook anders om met beloning en in alle openheid.
Pink haalt in zijn boek veel onderzoek aan om te onderbouwen dat zijn visie, over een betere organisatie waarin mensen de ruimte krijgen om zelf keuzes te maken, beter werkt voor iedereen. De bedrijven hebben meer rendement, minder verloop, de werknemer heeft meer plezier, de ondernemer hoeft veel minder te besluiten en te organiseren.
De kern van Drive bestaat uit drie elementen:
Het boek begint met verschillende onderzoeken over wat mensen niet motiveert en wat demotiveert zelfs. Het idee dat we mensen alleen maar tot iets kunnen bewegen door te belonen en te straffen.
Een gedachte over motivatie die werd ingezet bij het begin van de industrialisatie. Terwijl we al lang niet meer aan de lopende band werken en de hele dag dezelfde eenzijdige taak doen. En er al meer dan 50 jaar geleden is aangetoond dat belonen en straffen bij het werk dat we nu doen juist averechts werkt.
FlowDoor het werk wat we nu doen te verdelen in taken die we goed aankunnen en taken waar we nog wat voor moeten leren hebben we meer plezier in ons werk. Meesterschap is lastig. Je bent continu aan het werk om jezelf beter te maken. In het gesprek met Johnson over de S-curve en een A-team bouwen komt dit ook terug.
Werk je eenmaal in flow dan houdt niets je tegen, gaat het als vanzelf en vliegt de tijd voorbij. Geef je de team de vrijheid om zelf te kiezen met wie, wanneer, waar en waaraan ze mogen werken en ze werken steeds meer in flow. Dit levert je bedrijf meer op en de mensen gaan minder snel bij je weg.
Een groter doelMet Pieter van Osch heb ik het regelmatig over betekenisvol werk verrichten met je bedrijf. Een doel hebben waardoor je een duurzaam bedrijf bouwt dat doorwerkt aan de missie ook wanneer jij als oprichter er niet meer bij betrokken bent.
Een groter doel helpt mensen om door te werken ook op de dagen dat het allemaal even tegenzit of wanneer je weinig zin hebt. Je weet waarom je het doet. Dat doel is groter dan jezelf.
Een aantal belangrijke dingen die ik geleerd heb uit dit boek zijn:
Bouwen aan welzijn - Jan Jongert | Decide for Impact podcast show 374
De mooist mogelijke toekomst - Miranda Willems | Decide for Impact 373
Bedrijf Bamischijf - Cedric Muchall en Lennard Toma | De Ondernemers Boekencast afl 65
Het fossiele brandstof feest is voorbij - Ronald Rovers | Decide for Impact show 372
De toekomstige directeur van Greenpeace Nederland - Sarah van Buren | Decide for Impact show 371
Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose - Matthijs Steeneveld | De Ondernemers Boekencast afl 64
Omarm de chaos in je eigen leven - Mischa Verheijden | Decide for Impact podcast Show 370
Samen kom je verder én ga je sneller - Mark Vletter
Het begin van alles - David Graeber en David Wengrow | De Ondernemers Boekencast 63
De impact van SDG Voice - Loes Gast | Decide for Impact show 368
Gendergelijkheid en betekenisvolle jongerenparticipatie met Laura Bas | Decide for Impact show 367
Startup funding - Sjoerd Mol en Thomas Mensink | De Ondernemers Boekencast afl 62
Natuurlijk sociaal contract tussen boer en consument - Johannes Regelink
Wereldwijd wijsheid en impact verbinden - Minke Tromp | Decide for Impact show 365
Nu is het aan ons - Eva Rovers | De Ondernemers Boekencast afl 61
Ideas for a grown-up economy - Katherine Trebeck | Decide for Impact show 364
The car is hijacking our freedom #autokorrektur - Katja Diehl | Decide for Impact 363
De SDG’s en IDG’s als raamwerk voor betere besluiten - Frank Landman | Decide for Impact show 362
Het juiste doen als niemand kijkt - Frank Peters | De Ondernemers Boekencast afl 60
Het herstelgesprek, waardevol voor leiders - Yolanda Jansen | Decide for Impact show 361
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Experts of Experience