De volledige show notes vind je hier https://ernohannink.nl/drive-boekencast-afl-13/
in deze aflevering het boek Drive. Wat drijft ons? Wat drijft je medewerkers? Wat drijft je team?
Het onderdeel over beloning in dit boek, ligt Tom na aan het hart en dat hoor je in deze aflevering. Bij Viisi gaan ze dan ook anders om met beloning en in alle openheid.
Pink haalt in zijn boek veel onderzoek aan om te onderbouwen dat zijn visie, over een betere organisatie waarin mensen de ruimte krijgen om zelf keuzes te maken, beter werkt voor iedereen. De bedrijven hebben meer rendement, minder verloop, de werknemer heeft meer plezier, de ondernemer hoeft veel minder te besluiten en te organiseren.
De kern van Drive bestaat uit drie elementen:
Het boek begint met verschillende onderzoeken over wat mensen niet motiveert en wat demotiveert zelfs. Het idee dat we mensen alleen maar tot iets kunnen bewegen door te belonen en te straffen.
Een gedachte over motivatie die werd ingezet bij het begin van de industrialisatie. Terwijl we al lang niet meer aan de lopende band werken en de hele dag dezelfde eenzijdige taak doen. En er al meer dan 50 jaar geleden is aangetoond dat belonen en straffen bij het werk dat we nu doen juist averechts werkt.
FlowDoor het werk wat we nu doen te verdelen in taken die we goed aankunnen en taken waar we nog wat voor moeten leren hebben we meer plezier in ons werk. Meesterschap is lastig. Je bent continu aan het werk om jezelf beter te maken. In het gesprek met Johnson over de S-curve en een A-team bouwen komt dit ook terug.
Werk je eenmaal in flow dan houdt niets je tegen, gaat het als vanzelf en vliegt de tijd voorbij. Geef je de team de vrijheid om zelf te kiezen met wie, wanneer, waar en waaraan ze mogen werken en ze werken steeds meer in flow. Dit levert je bedrijf meer op en de mensen gaan minder snel bij je weg.
Een groter doelMet Pieter van Osch heb ik het regelmatig over betekenisvol werk verrichten met je bedrijf. Een doel hebben waardoor je een duurzaam bedrijf bouwt dat doorwerkt aan de missie ook wanneer jij als oprichter er niet meer bij betrokken bent.
Een groter doel helpt mensen om door te werken ook op de dagen dat het allemaal even tegenzit of wanneer je weinig zin hebt. Je weet waarom je het doet. Dat doel is groter dan jezelf.
Een aantal belangrijke dingen die ik geleerd heb uit dit boek zijn:
Infocratie - Byung-Chul Han | De Ondernemers Boekencast afl 72
Experimenting with inner development in business - Andrea Klepsch | Decide for Impact 386
De organisatie wordt niet groener dan haar leiders - Marielle van Hemert | Decide for Impact show 385
Waarom vuilnismannen meer verdienen dan bankiers Bregman en Frederik | De Ondernemers Boekencast 71
De superrijken de wereld uit belasten - Sjors Roeters | Decide for Impact show 384
Gezonde relaties is het resultaat - Janine Schimmelpenninck | Decide for Impact show 383
Provoke - Geoff Tuff en Steven Goldbach | De Ondernemers Boekencast afl 70
De Zuidas mag failliet gaan - Jeroen Doensen | Decide for Impact podcast show 382
Sander en de brug - Sander Schimmelpenninck | De Ondernemers Boekencast afl 76
Het bedrijf was nooit ik alleen - Anne Pleun van Eijsden | Decide for Impact show 381
Omarm de chaos - Jan Rotmans - De Ondernemers Boekencast afl 69
De mythe van het liberalisme en economische groei - Paul Schenderling | Decide for Impact show 380
Je bent al genoeg - Thijs Launspach | De Ondernemers Boekencas afl 68
Grip op vertrouwen - Jan van der Spoel | Decide for Impact podcast show 379
Wij zijn de één procent - Daniëlle Hirsch | Decide for Impact show 378
Met waardemaximalisatie op de lange termijn gezonder groeien - Carolien Nijhuis | Decide for Impact show 377
The best of times the worst of times - Paul Behrens | De Ondernemers Boekencast afl 67
Onze rentmeester 2050 - Maurice Beijk | Decide For Impact podcast show376
A punch in the gut and a hopeful vision for the future - Paul Behrens | Decide for Impact show 375
Nazimiljardairs - David de Jong | De Ondernemers Boekencast afl 66
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Experts of Experience