De volledige show notes vind je hier https://ernohannink.nl/drive-boekencast-afl-13/
in deze aflevering het boek Drive. Wat drijft ons? Wat drijft je medewerkers? Wat drijft je team?
Het onderdeel over beloning in dit boek, ligt Tom na aan het hart en dat hoor je in deze aflevering. Bij Viisi gaan ze dan ook anders om met beloning en in alle openheid.
Pink haalt in zijn boek veel onderzoek aan om te onderbouwen dat zijn visie, over een betere organisatie waarin mensen de ruimte krijgen om zelf keuzes te maken, beter werkt voor iedereen. De bedrijven hebben meer rendement, minder verloop, de werknemer heeft meer plezier, de ondernemer hoeft veel minder te besluiten en te organiseren.
De kern van Drive bestaat uit drie elementen:
Het boek begint met verschillende onderzoeken over wat mensen niet motiveert en wat demotiveert zelfs. Het idee dat we mensen alleen maar tot iets kunnen bewegen door te belonen en te straffen.
Een gedachte over motivatie die werd ingezet bij het begin van de industrialisatie. Terwijl we al lang niet meer aan de lopende band werken en de hele dag dezelfde eenzijdige taak doen. En er al meer dan 50 jaar geleden is aangetoond dat belonen en straffen bij het werk dat we nu doen juist averechts werkt.
FlowDoor het werk wat we nu doen te verdelen in taken die we goed aankunnen en taken waar we nog wat voor moeten leren hebben we meer plezier in ons werk. Meesterschap is lastig. Je bent continu aan het werk om jezelf beter te maken. In het gesprek met Johnson over de S-curve en een A-team bouwen komt dit ook terug.
Werk je eenmaal in flow dan houdt niets je tegen, gaat het als vanzelf en vliegt de tijd voorbij. Geef je de team de vrijheid om zelf te kiezen met wie, wanneer, waar en waaraan ze mogen werken en ze werken steeds meer in flow. Dit levert je bedrijf meer op en de mensen gaan minder snel bij je weg.
Een groter doelMet Pieter van Osch heb ik het regelmatig over betekenisvol werk verrichten met je bedrijf. Een doel hebben waardoor je een duurzaam bedrijf bouwt dat doorwerkt aan de missie ook wanneer jij als oprichter er niet meer bij betrokken bent.
Een groter doel helpt mensen om door te werken ook op de dagen dat het allemaal even tegenzit of wanneer je weinig zin hebt. Je weet waarom je het doet. Dat doel is groter dan jezelf.
Een aantal belangrijke dingen die ik geleerd heb uit dit boek zijn:
Realistisch op zoek naar een ander einde - Lisa Doeland | Decide for Impact show 413
Leven in tijden van versnelling - Hartmut Rosa | De Ondernemers Podcast afl 86
Hoe ga je kwetsbaar transparant ondernemen? - Anne Pleun van Eijsden | Decide for Impact show 412
Realise Potential Goals met Agenda 2029 - Katie Janssen | Decide for Impact show 411
Opleiden naar lerende, zelfsturende, competente wereldburgers - Diane Manuhuwa | Decide for Impact show 410
Less is more - Jason Hickel | De Ondernemers Boekencast afl 85
Combining Ubuntu with Inner Development - Julia Tew | Decide for Impact show 409
Investeren in impact-ondernemers - Laura Rooseboom | Decide for Impact show 408
Scale-ups & downs - Wendy van Ierschot | De Ondernemers Boekencast 84
Communities that make you a better human - Nathalie Nahai | Decide for Impact show 407
De mens opleiden om de aarde te dienen - Merel Collenteur | Decide for Impact show 406
The Spirit Level - Richard Wilkinson en Kate Pickett | De Ondernemers Boekencast afl 83
Sustainable development goals lokaal samen realiseren - Nicolette Loonen | Decide for Impact show 405
She is reconnecting business leaders back to earth - Erin Remblance | Decide for Impact show 404
Masters of Scale - Reid Hoffman | De Ondernemers Boekencast afl 82
De vier domeinen in leiderschap - Charlotte van Asseldonk | Decide for Impact show 403
De prijs van migratie - Monique Bolung | Decide for Impact show 402
Open Strategy -Julia Hautz et al | De Ondernemers Boekencast afl 81
Social justice in fashion - Lavinia Muth | Decide for Impact show 401
Linda Commandeur en Chantal Walg vieren met Erno de 400ste aflevering | Decide for Impact show 400
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Experts of Experience